Kreislaufwirtschaft

Kreislaufwirtschaft als Teil des Green Deals

Die Grundidee der Kreislaufwirtschaft geht auf Kenneth Boulding zurück, einen amerikanischen Wirtschaftswissenschaftler, der in seinem Aufsatz „The Economics of the Coming Spaceship Earth“ bereits im Jahr 1966 auf die Notwendigkeit einer zirkulären Wirtschaft hinweist.

Für die Europäische Kommission hat sich der Schweizer Architekt Walter Stahel Mitte der 1970er-Jahre mit der Produktlebensdauer und ihrem Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung wissenschaftlich auseinandergesetzt. 1982 beschrieb er erstmals eine „Loop Economy“, die dem heutigen Kreislaufwirtschaftskonzept entspricht. Nach Stahel ist das Ziel der industriellen Kreislaufwirtschaft, den Wert und den Nutzen der Bestände an natürlichen, menschlichen, kulturellen und hergestellten Gütern so lange wie möglich zu erhalten.

Fast ein halbes Jahrhundert später ist die Kreislaufwirtschaft mit dem Circular Economy Action Plan ein wichtiger Baustein des European Green Deals. Auch für die EU-Taxonomie werden Kriterien zur Nachhaltigkeitsbeurteilung von Wirtschaftstätigkeiten erarbeitet.

KREISLÄUFE ERMÖGLICHEN

80 Prozent der Umweltwirkungen von Produkten werden in der Designphase festgelegt. Wird die Kreislaufführung bereits bei der Entwicklung der Produkte oder Dienstleistungen berücksichtigt, können erneuerbare Ressourcen effizient eingesetzt, Schadstoffe vermieden, Wiederverwendung, Reparatur und späteres Recycling ermöglicht werden. Durch die Abkehr vom klassischen „Verkauf“ entstehen Miet- und Leasingmodelle sowie Dienstleistungsmodelle. Unternehmen verkaufen nicht das Produkt, sondern stellen ihr Produkt zur Verfügung, die Kund*innen zahlen für dessen Nutzung, das Unternehmen übernimmt die Wartung und das End-of-Life-Management und kann so von der Reparierbarkeit und Rezyklierbarkeit profitieren.

BEISPIEL: SALESIANER MIETTEXTILIEN

Das 1916 gegründete Unternehmen bietet seit den 1970er-Jahren Wäschedienstleistungen und Miettextilien für das Gesundheitswesen, die Hotellerie und Gastronomie sowie Berufsbekleidung für Industrie und Gewerbe an. Für das Gesundheitswesen werden Mehrwegsysteme für OP-Textilien angeboten – das bedeutet 80 Prozent weniger Abfälle. Bio-fairtrade zertifizierte Baumwolle wird im Hotellerie- und Gastronomieangebot des Unternehmens anwendet. Wiederverwendbare Textilien können mit Hilfe von RFID (Radio-Frequency Identification) rückverfolgt werden. Salesianer übernimmt die Versorgung, Wartung, Reinigung und Lieferung der Wäsche für seine Mietkund*innen.

„Wir versuchen durch geeignete Maßnahmen, unsere vermieteten Textilien möglichst lange im Kreislauf zu halten, bevor wir diese ausscheiden müssen. Nachdem wir die Textilien ausscheiden müssen, sind wir bemüht, diese einer anderen weiteren Verwendung zuzuführen (2nd life circle).“

^{THOMAS GITTLER, SALESIANER}

www.salesianer.at

Weitere erfolgreiche Beispiele sind die Heinzel-Group, das „Light as a Service Model“ von Signify oder das geplante „Machine as a Service Model“ des Verpackungsmittelherstellers Supaso GmbH - hier werden Maschinen für die Produktion von Verpackungen aus Altpapier am Ort des Anfalls zur Verfügung gestellt.

NEUE KREISLÄUFE SCHAFFEN

Durch die Nutzung von bisher nicht genutzten Sekundärmaterialien oder Abfällen können neue Wertschöpfungskreisläufe entstehen. Oft gelingt dies, indem sich Unternehmen vernetzen und die Abfälle des einen als Inputfaktoren für neue Produkte dienen.

BEISPIEL: REPLOID VALUE SOLUTIONS GMBH (ehemals Insektianer)

Ein österreichisches Start-up, das sich mit der Aufwertung von organischen Reststoffen aus der Lebensmittelproduktion durch die Zucht von Insekten befasst. reploid.eu

 

KREISLÄUFE VERLÄNGERN

Wiederverwendung, die auf möglichst langen Werterhalt setzt, aber auch Sharing, das die Produktnutzung intensiviert, tragen wesentlich dazu bei, die Lebensdauer von Produkten und Materialien zu verlängern. Die Reparatur, der Verkauf von Ersatzteilen oder die Aufrüstungsmöglichkeiten sind dabei wichtige Erfolgsfaktoren.

BEISPIEL: ELOOP

ELOOP ist eine Carsharing-Plattform in Österreich, die sich auf Elektrofahrzeuge spezialisiert hat. Sie nutzt ein zirkuläres Geschäftsmodell, indem sie Fahrzeuge im Rahmen von drei- bis 48-monatigen Abos inklusive Versicherung und Service anbietet. Seit April 2023 ermöglicht Eloop seinen Kund*innen auch eine finanzielle Teilhabe an Fahrtumsätzen über Tokens. eloop.app/de

BEISPIEL: COMPURITAS

Compuritas ist ein österreichisches Unternehmen, das gebrauchte Computer, Laptops, Smartphones aufbereitet und verkauft. Ausgemusterte Business-Hardware wird professionell aufbereitet und zu leistbaren Preisen weiterverkauft, z.B. an Schulen, NGOs oder Private. shop.compuritas.at

Weitere Beispiele: refurbed, Secontrade.

Wieso nützen noch wenige Unternehmen die Potenziale der Kreislaufwirtschaft?

Mit dem klassischen Marktmodell ist es für Unternehmen unattraktiv, langlebige Produkte zu designen. Aufgrund der unzureichenden Kostenwahrheit fehlen ökonomische Anreize für die Umsetzung von neuen kreislauffähigen Geschäftsmodellen. Mit den klassischen Bewertungsmethoden wird der Wert von zirkulären Geschäftsmodellen nicht abgebildet, besonders von Servicemodellen. Zirkulare Lösungen und Technologien rechnen sich daher oft noch nicht – damit fehlt der Wille zur Umsetzung. Die Einstellung der Unternehmensleitung zur zirkulären Wirtschaftsweise spielt eine Schlüsselrolle bei der tatsächlichen Umsetzung zirkulärer Geschäftsmodelle. Der Aktionsplan der EU hat die ökonomischen Rahmenbedingungen für zirkuläre Geschäftsmodelle ein Stück weit verbessert.

Denken in Kreisläufen hat heute darüber hinaus für Unternehmen große Vorteile: Durch die Verringerung des Materialeinsatzes, der benötigten Energie (um neue Produkte herzustellen) und durch geringere Entsorgungskosten sparen Unternehmen Kosten, die Resilienz der Lieferkette steigt und die Abhängigkeit von Lieferant*innen reduziert sich. Das Unternehmen verringert seine Umweltbelastungen und verbessert seine CO₂-Bilanz. Und ganz besonders interessant: Die „neuen“ Geschäftsmodelle erhöhen vielfach die Kund*innenbindung.

Karin Granzer-Sudra, Veronika Reinberg, ÖGUT.

Finanzielle Unterstützung

Dritte Ausschreibung der FTI-Initiative: Bis zum 28. Juni 2023 bzw. 27. September 2023 (je nach Schwerpunkt) läuft die mit 14,5 Mio. Euro dotierte dritte Ausschreibung. Gesucht werden Projekte, die die Entwicklung von innovativen Technologien und systemischen Innovationen entlang des gesamten Wertschöpfungskreislaufs vorantreiben. nachhaltigwirtschaften.at/de/ausschreibungen

Förderkompass Kreislaufwirtschaft: Sie finden einen Überblick über nationale und regionale Förderangebote zur Finanzierung von Initiativen und Maßnahmen zur Umsetzung der Kreislaufwirtschaft, auch in den Bereichen Unternehmensberatung, Fortbildung, Unternehmensgründung und für die Finanzierung von Infrastrukturvorhaben für die Umsetzung der Kreislaufwirtschaft. nachhaltigwirtschaften.at/de/themen